Семинар: Создание успешной бизнес-модели. Лучшие техники совершенствования имеющейся и разработки новой бизнес-модели

ТЕМЫ семинара:
• Что это и зачем? Бизнес-модель. Как зарабатывать деньги и строить эффективный бизнес. Традиционная и прибыльная бизнес-модели.
• Девять структурных блоков бизнес-модели:
1. На ком зарабатывать деньги? Выбор прибыльных потребительских сегментов
2. Какие выгоды потребитель ищет? Как сделать свой товар более привлекательным для клиента? Ценностное предложение
3. Где быть ближе к потребителю? Каналы сбыта
4. На основе чего строить взаимоотношения с клиентами?
5. На чём зарабатываем? Потоки поступления дохода
6. Какие активы необходимы для функционирования бизнеса? Ключевые ресурсы
7. За счёт чего компания будет уникальна? Ключевые виды деятельности
8. Как партнёры могут усилить ценности товара для потребителей?
9. Как снизить издержки? Структура расходов
• Шаблон построения бизнес-модели и его использование
• Лучшие техники совершенствования имеющейся и разработки новой бизнес-модели. Практика их использования участниками семинара
1. За что потребитель действительно готов платить? Взгляд со стороны потребителя
2. А что, если …? Инструменты поиска эффективных бизнес идей
3. Как добиться целостного понимания бизнес-модели? Визуализация
4. Как всё это будет работать и приносить прибыль? Прототипирование
5. Каким будет будущее? Как будущее делать реальным? Варианты будущего, тенденции и сценарии
6. Как создать то, чего ещё нет на рынке, но что будет востребовано клиентами? Одновременное увеличение ценности для покупателя и снижение издержек
• Примеры прибыльных бизнес-моделей. Анализ причин успеха
• Отработка техник участниками семинара (совершенствование имеющихся и разработка новых бизнес-моделей)
• Консультации. Разбор случаев и ответы вопросы участников семинара

Система скидок при оплате:
• Оплата до 14.09.12 и ранее – 8 750 рублей
• Оплата до 21.09.12 и ранее – 9 000 рублей
• Оплата до 26.09.12 и ранее – 9 500 рублей